Werken in Financial Risk Management: ‘Als wetgeving verandert, bellen banken ons’.
In het banking team van Financial Risk Management (FRM) bij KPMG werken Emmely de Horde en Carlo Beks, beide senior consultant. Zij begeleiden banken bij onder andere verandertrajecten op het gebied van risicomanagement. Kortgezegd houden zij zich bezig met alles omtrent risico’s voor banken.
Banken lopen verschillende risico’s. Denk aan: krediet-, liquiditeits-, kapitaal-, markt-, klimaat-, en operationele risico’ en ESG (environmental, social and governance). Consultants van FRM Banking houden zich bezig met al deze soorten risico’s. Carlo Beks, senior consultant: ‘Ons werk is breed en divers. Vooral de dynamiek tussen enerzijds de wetgeving en anderzijds een groot kwantitatief component maakt het interessant. Daarbij ontwikkelt het werkveld zich razendsnel, zowel qua wetgeving als technologie. Hierdoor ben je continu met nieuwe dingen bezig én blijf je jezelf ontwikkelen.’
Wil jij werken in risk & regulatory?
Wil jij net als Carlo en Emmely klanten helpen bij risicomanagement? Van advies over cyber-risk tot de implementatie van wetgeving en van onderzoek naar fraude en organisatieculturen tot de kwantificatie van financiële risico’s. Dan is een baan in risk & regulatory bij KPMG misschien wel iets voor jou! Ons risk & regulatory team kent verschillende subteams, zo kun je aan de slag bij forensic, governance, risk & compliance services of financial risk management.
Veranderde wetgeving leidt tot nieuwe projecten
Emmely de Horde, senior consultant: ‘Klantvragen ontstaan vaak als er wetgeving verandert. Of als banken niet meer aan de wetgeving voldoen. Zo bepaalt een nieuwe wetgeving (Basel IV) dat er meer uniformiteit moet zijn in kredietrisicomodellen waarmee Europese banken werken. Daarbij moeten banken zowel hun processen, waarvan hun modellen onderdeel zijn, op orde krijgen als de daarbij behorende documentatie. Dit zijn hele grote projecten, waarbij de implementatie jaren duurt en met de voorbereidingen van de implementatie zijn banken al een aantal jaar bezig. Gezien wij het landschap kennen en veel kennis en ervaring hebben kunnen wij banken goed ondersteunen bij dit soort projecten.’
Ook kan het zijn dat een bank veranderingen wil doorvoeren en toestemming nodig heeft van de toezichthouder. Dan wordt er een pakket of verzoek opgesteld, waarin wij faciliteren.
Carlo Beks, Senior Consultant FRM Banking
Adviesopdrachten versus meewerkopdrachten
Carlo: ‘We maken onderscheid tussen advies- en meewerkopdrachten. Een adviesopdracht is meestal van korte duur en heeft vaak een concreet eindproduct, bijvoorbeeld een adviesrapport. Bij een meewerkopdracht draai je volledig mee in de organisatie van de klant. Zo’n traject duurt meestal een aantal maanden en soms jaren. Ook dient er in de meeste gevallen een vertaalslag te worden gemaakt van kwantitatieve analyses naar concrete resultaten. Deze worden weer gebruikt om onder andere financiële beslissingen te nemen. De informatie maak je vervolgens begrijpelijk voor diverse bedrijfslagen, zodat elke laag ermee aan de slag kan. Overigens loop je niet altijd van begin tot eind mee, het is afhankelijk van welke kennis en competenties er op dat moment in het traject nodig zijn. Daarnaast is er ruimte om zelf richting te geven aan het soort opdracht dat je doet en daarmee ook aan je eigen carrière.’
Werk geeft energie en voldoening
Dat Carlo en Emmely gepassioneerd zijn over hun baan binnen FRM Banking blijkt wel uit de energie en voldoening die het werk hen brengt. Carlo: ‘Laatst heb ik een opdracht gedaan voor een klant waar we in korte tijd een plan moesten bedenken, zodat de bank weer zou voldoen aan de regelgeving met betrekking tot kredietrisicomodellen die het gebruikt. Het onderwerp was nieuw en wanneer het lukt geeft dit veel voldoening. Je bent vaak met nieuwe onderwerpen bezig en hierdoor merk je dat je je snel ontwikkelt.’
Ik krijg enorm veel energie als ik dingen bijleer tijdens een project. Ik ben resultaatgericht, maar dat is niet het enige wat telt. Ook het menselijke aspect vind ik belangrijk en leuk.
Emmely de Horde, Senior Consultant FRM Banking
"Ik haal er plezier uit als iedereen zijn schouders eronder zet en het onmogelijke mogelijk maakt!" Daarnaast zijn zij te spreken over de afwisseling en variatie van taken binnen hun werk. Er heerst een fijne dynamiek die je ook terug ziet in de dynamische opdrachten die zij uitvoeren. Er wordt in projecten gewerkt die wisselen in duur, maar vaak zijn dit grote verandertrajecten bij grootbanken die langer duren. In elk project heeft iedereen zijn rol, maar je bent ook altijd op de hoogte van het grotere geheel. Hierdoor blijft iedereen betrokken bij het hele project en is elke dag weer anders.
Emmely: ‘Buiten de projecten om komt ons team ook regelmatig bij elkaar. Zo zijn er interne meetings waarbij er veel kennis gedeeld wordt. Vaak wordt er dan een korte presentatie gegeven door collega’s over een project. Zo krijg je mee aan wat voor projecten je collega’s werken. Maar niet alles draait om inhoud en werk. Op kantoordagen is het ook leuk om gewoon even bij te kletsen met collega’s door even koffie te drinken of te gaan lunchen.’
Ben je benieuwd naar onze andere blogs?
Werken in technology
Bram vertelt je meer hoe het data science team van KPMG bijdraagt aan het succes van Team dsm-firmenich PostNL.
Werken in ESG
Suzanne en Carlijn vertellen over hun ervaring als ESG-professionals bij Philips.
